Sprint Kapasitesi Neden Hesaplanmalı?
Scrum takımlarında en sık yapılan hatalardan biri, planlama yaparken ekibin %100 kapasite ile çalışacağını varsaymaktır. Oysa gerçek hayatta:
- Resmi tatiller ve yıllık izinler
- Scrum ritüelleri (Daily, Planning, Review, Retro)
- Acil çıkan hatalar (Bugs)
- Bağlam değiştirme maliyetleri (Context Switching)
Bu faktörler, Focus Factor (Odak Faktörü) ile yönetilir. Genellikle yüksek performanslı ekiplerde bile bu oran %70-80 civarındadır.
Hesaplama Formülü
Kapasite = (Gün Sayısı - İzinler) × (Günlük Saat - Toplantılar) × Focus Factor
Nasıl Kullanılır?
1. Sprint Süresi: Genellikle 2 hafta (10 iş günü) girilir.
2. Üye Bilgileri: Her üye için o sprintte kullanacağı izin günlerini girin.
3. Toplantı Süreleri: Scrum ritüelleri dışında kalan ve sadece o kişinin katılacağı düzenli toplantıların toplam saatini girin.